马云创业故事：从 50 万到全球前十，他是如何做到的？

马云

阿里巴巴创始人马云被誉为“创业教父”，昔日创业的艰辛和如今的辉煌，让这位杰出的企业家身上披上了不灭的光环。下面我们就来看看马云的创业故事，听听他的创业经历、伟大梦想、经营理念和人生感悟。阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一个奇迹，而这个奇迹正是马云和他的团队创造的。但阿里巴巴创业之初，资金并不多，50万元是18个人凑起来的，50万元是他们全部的资产。然而，凭借这50万元，马云喊出了这样的宣言：我们要打造全球最大的电子商务公司，进入全球网站排名前十！那是1999年，1999年，中国互联网已经进入白热化状态。 国外的风险投资家疯狂地投资中国x网络公司，网络公司也疯狂地烧钱，50万对于新浪、搜狐、网易这样的大型门户网站来说，只不过是一笔不小的广告费。

阿里巴巴创业相当艰难，每个人的工资只有500元，公司的费用分成两半。出门办事，他们发扬“出门基本走路”的精神，很少打车。据说有一次，大家出去买东西，东西很多，只好打车。路上大家向出租车招手，一辆桑塔纳过来，他们摆手不坐，等到一辆夏利过来，才坐，因为夏利每公里比桑塔纳便宜2元。阿里巴巴曾经因为资金问题，几乎维持不下去。8年过去了，2007年11月6日，阿里巴巴以200亿美元市值在港交所上市，成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队创造了中国互联网史上最伟大的奇迹。中国大部分想创业的人都是这样。 他们晚上想千万种办法，早上又回到原点。他们比马云聪明多了，能想出很多很好的创业点子，但是他们从来没有执行过。因为他们有太多的借口和理由。“我没有钱。”他们都这么认为。于是，他们继续过着平庸的生活。我看到俞敏洪在2008年北大开学典礼上的演讲，演讲最后，俞敏洪说了一句让我很感动的话。他说：人的一生就是奋斗的一生，但有些人活得很伟大，而有些人活得很琐碎。如果我们有伟大的理想，有一颗善良的心，一定能把许多琐碎的日子堆积起来，变成伟大的人生。但如果你每天都过得平庸，没有理想，停止进取，那么你以后的生活日子永远都是一堆琐碎。看完这些，你还会找借口说没有资金或者其他东西去创业吗？ 你要做的是：想到就立刻去做！像马云一样，只要你努力，其实世界上就没有做不到的事。

李河君

“首富头衔轮番上阵，今天轮到我了。”这句话用来形容今天的李河君再合适不过了。1月27日，汉能薄膜发电股价大涨，涨幅达10.36%，成为全球市值最大的光伏企业。加上水电、房地产等非上市资产，汉能薄膜发电股东李河君的身家已达2000亿，超越阿里巴巴董事长马云成为中国新首富。

李河君出生于广东省河源市，毕业于北京交通大学机械工程系。1994年，李河君创办汉能控股集团。自创立以来，汉能一直致力于“用清洁能源改变世界”，目前已发展成为中国最大的民营清洁能源发电企业、全球最大的薄膜太阳能企业。

1988年大学毕业后，李河君靠着从大学老师那里借来的5万元启动资金，和17个合伙人通过推销电子产品、玩具等，经过6年的积累，到1994年底，已经积累了七八千万元的资本。他原本打算收购一家上市公司，但在考察了水电站市场后，李河君改变主意，进军能源行业，以1000多万元收购了河源东江上一座装机容量1500千瓦的小水电站。之后，通过并购，其电站装机容量扩大到几十万台，产业遍及浙江、广东、宁夏、云南、广西等地。

2002年，云南省计划建设8座百万千瓦级水电站，李河君签下了其中6座，总装机容量2300多万千瓦。但这个计划被当地发改委给拦住了，因为发改委不相信李河君能完成这个任务。于是李河君一气之下把发改委告上了法庭，李河君最终拿到了金沙江“一库八级”中资源最好的金安桥水电站，总装机容量300万千瓦。

进军光伏行业

2009年，李河君开始产业升级，进军光伏行业。彼时正是光伏行业的“转折点”。此前得益于欧洲市场巨大需求，光伏行业快速发展，2008年全球光伏装机量增长逾1倍。然而随着2008年金融危机爆发，中国光伏行业步入衰退，不少知名企业因产能过剩而破产，其中就包括无锡尚德。

李河君进入光伏行业，选择的是薄膜太阳能领域，并在2011年寒冬到来时投产。2012年，李河君宣布投产的8个光伏基地总产能已达3GW，超越美国第一太阳能公司，成为全球最大的薄膜太阳能企业和太阳能发电系统集成商。

虽然薄膜的市场份额远不及晶硅，目前市场份额不足1%，但李河君不顾公司内部很多人的反对，还是重金投入薄膜太阳能，而且还在多个场合盛赞薄膜发电技术的前景，甚至表示“薄膜发电将引领终极能源革命”。

汉能薄膜发电遭批评

进入光伏领域后，李河君频繁出现在公众面前，出席会议或接受媒体采访，宣传薄膜发电技术的广阔前景。2013年底，李河君写了一本书《中国领先》，提出要用光伏革命解决中国能源瓶颈，推动经济转型。李河君认为，太阳能是最符合21世纪发展需求的新能源。

除了光伏企业发展路径备受争议外，汉能薄膜发电还被指“过度依赖母公司”。在李河君的规划中，其光伏产业的布局是“打通全产业链，实现规模化”。即从原材料、高端装备制造、电池片生产到太阳能电站建设，形成完整的“全产业链”运营模式。

2013年2月，汉能集团及其代理机构将汉能薄膜发电的持股比例由20.28%增至50.56%，成为控股股东。此后，汉能薄膜发电对控股股东汉能集团展开了多项收购，陆续收购了其多家知识产权及技术研发公司。

2013年年报显示，汉能集团是其唯一客户。这一情况在2014年上半年没有太大改善。2014年上半年，汉能薄膜发电来自汉能集团的营收达31.6亿港元，占其总营收的98%。2014年上半年，汉能薄膜发电的应收账款为62.4亿港元，其中金额最大的是合同工程项目应收账款，为41.57亿港元。

汉能薄膜发电在2014年半年报中表示，公司的流动性高度依赖于汉能集团关联公司能否按时支付进度款。但对于汉能集团的应收账款，汉能薄膜发电“没有抵押品或其他增信措施”，完全依赖汉能集团的信誉。汉能薄膜发电董事会认为，汉能集团“能够按时支付全部进度款”。

成为名声显赫的“新首富”

2014年汉能薄膜发电股价上涨255%，2015年，其股价自1月23日上市以来三天内上涨32%，市值迅速扩大至1500亿港元。1月27日，汉能薄膜发电上涨10.36%，报收3.73港元。此前一天，汉能薄膜发电上涨13%。得益于汉能薄膜发电股价上涨，以及水电、房地产等非上市资产，汉能薄膜发电大股东李河君的身家“可能”达到2000亿元，取代马云或王健林成为中国新首富。 截至1月29日美股收盘，马云身家263亿美元（约合人民币1644亿元），王健林身家267亿美元（约合人民币1669亿元）。

之所以说是“可能”，是因为李河君具体持股数对外界来说仍是个谜，有说是50%以上，也有说是90%以上。不管李河君是否真的成为中国内地财富“第一”，他都成为舆论焦点。

不管李河君首富称号是否实至名归，但他的创业经历是真实的，其创业时的独特眼光和执行勇气令人惊叹。

工作

苹果诞生

1955年2月24日，史蒂夫·乔布斯出生于美国旧金山，他被在旧金山餐馆打工的冷酷父亲和当酒吧经理的冷酷母亲无情抛弃，幸好有一对善良的夫妇收留了这个可怜的私生子。

虽然是养子，但养父母待他很好，就像亲生儿子一样。学生时代的乔布斯聪明、调皮、不择手段，经常喜欢搞一些让人哭笑不得的巧妙恶作剧，不过学习成绩却很优秀。

当时，乔布斯住在著名的“硅谷”附近，他的邻居都是“硅谷”创始人惠普的员工。在这些人的影响下，乔布斯从小就对电子产品着迷。惠普的一位工程师看到他如此痴迷，推荐他加入惠普的“发现者俱乐部”。这是专门为年轻工程师举办的聚会，每周二晚上在公司的餐厅举行。正是在其中一次聚会上，乔布斯第一次看到了电脑，他开始对电脑有了模糊的认识。

乔布斯初中时，在一次同学聚会上认识了比他大五岁的沃兹尼亚奇。沃兹尼亚奇是学校电子社的社长，对电子学有着浓厚的兴趣。两人一拍即合，八年后创立了苹果电脑公司。

19岁那年，刚上大学一年级的乔布斯突然灵光一闪，辍学成为雅达利电子游戏公司的一名员工。不久之后，年少好动的他对佛教产生了兴趣，甚至辞去工作，远渡重洋前往印度拜师学佛。这次的结果可想而知，他不仅没有学到佛法，途中还吃了不少苦头，只好回到雅达利，当一名工程师。

安定下来后，乔布斯继续着童年的兴趣，经常和沃兹尼亚克在他们的小车库里一起研究电脑。他们梦想着拥有一台属于自己的电脑，但当时市面上出售的都是商用的，体积庞大，价格极其昂贵，于是他们决定自己开发。制造个人电脑需要微处理器，但当时的 8080 芯片零售价为 270 美元，不卖给没有注册公司的人。两人没有放弃，继续寻找。最后，在 1976 年旧金山威斯康星州计算机产品展览会上，他们买到了摩托罗拉生产的 6502 芯片，它的功能与英特尔的 8080 几乎一样，但价格只有 20 美元。

带着6502芯片，两个欣喜若狂的年轻人回到乔布斯的车库，开始了他们的伟大创新。他们设计了一块电路板，在上面安装了6502微处理器和接口等一些部件，并通过接口将微处理器与键盘和视频显示器连接起来。仅仅几个星期，电脑就组装好了。乔布斯的朋友们都惊呆了，但他们没有意识到这个不起眼的东西就是世界上第一台个人电脑，会给未来的世界带来多大的影响。但精明的乔布斯马上估算出了这台自制电脑的市场价值。为了筹集量产资金，他卖掉了自己的大众汽车，并说服沃兹尼亚克卖掉自己心爱的惠普65计算器。就这样，他们有了1300美元，为他们的伟大事业奠定基础。

1976 年愚人节那天，乔布斯、沃兹尼亚克和乔布斯的好友罗恩·韦恩做了一件影响后世的事：三人签订合同，决定成立一家电脑公司。喜欢苹果的乔布斯为公司取了名字——苹果。后来，这个著名的商标——被咬了一口的苹果——广为流传。而他们自制的电脑自然而然地被命名为“Apple I”电脑。

伤心离去

一次偶然的机会给苹果带来了转折点。1976年7月的一天，零售商保罗·特雷尔来到乔布斯的车库，在看到乔布斯娴熟地演示电脑后，他认为苹果电脑前景光明，于是决定冒险订购50台整机，但要求一个月内交货。乔布斯大喜，当即签了合同，成交了。这是他做的第一笔“大买卖”。

50台整机在特雷尔手里很快就销售一空，苹果凭借着良好的开端一夜成名。小规模生产开始了。乔布斯和沃兹尼亚奇开始意识到，他们那点小资本根本不足以应付快速的发展。乔布斯后来回忆道：“大约在1976年秋天，我发现市场的增长速度比我们想象的要快，我们需要更多的钱。”为此，他们分别去寻找资金支持，其中就包括沃兹尼亚奇当时就职的公司惠普，但遗憾的是，这些公司并没有意识到这里面隐藏的商机和市场。

机遇往往眷顾那些努力的人。1976年10月，百万富翁马库拉来到沃兹尼亚克和他们的车库作坊做客。马库拉是一名训练有素的电气工程师，非常擅长销售，被誉为销售奇才。在股票生意上发了大财的他，很早就选择了退休。但看到两个年轻人的新产品，马库拉决定重操旧业，帮助他们大张旗鼓地创办公司。他主动帮他们制定商业计划，借给他们69万美元，把自己的命运和两个年轻人绑在了一起。有了马库拉这样的专家指导，加上这笔巨额资金，“苹果”的发展速度大大加快。

1980年，《华尔街日报》刊登了整版广告，上面写着“苹果电脑是21世纪人类的自行车”，还配上了乔布斯的巨幅照片。1980年12月12日，苹果股票公开上市，不到一个小时，460万股全部被抢购一空，当天以29美元/股的价格收盘。按照这个收盘价，苹果高层先后产生了4位亿万富翁和40多位百万富翁。作为公司创始人，乔布斯当然排在第一位。

因为取得了巨大的成功，乔布斯于1985年被里根总统授予国家技术奖章。然而成功来得太快，过度的荣誉背后是强烈的危机。由于乔布斯的经营理念与当时大多数管理者不同，而蓝色巨人IBM也开始觉醒，推出个人电脑，抢占大片市场，乔布斯新研发的电脑一败涂地。总经理和董事们把失败归咎于董事长乔布斯，并于1985年4月通过董事会决议撤销了他的管理权力。乔布斯几次试图夺回权力都失败了，于是于1985年9月17日辞去苹果董事长一职。

随后，他开始推出新款电脑。1998年，iMac 诞生，承载着苹果的希望、员工的辛勤汗水，也承载着乔布斯振兴苹果的梦想。这是一台全新的电脑，代表着未来的概念。半透明的外观一扫灰褐色电脑的单调，像是太空时代的产物，再加上会发光的鼠标和 1299 美元的标价，让人赏心悦目……这确实是苹果的设计，创新非凡。为了宣传，乔布斯把笛卡尔的名言“我思故我在”变成了 iMac 的广告文案“我思故我在！”，成为广告界的经典案例。

新产品重新点燃了苹果粉丝们的希望，他们等待了三年的东西终于出现了，iMac成为了当年最热门的话题。1998年12月，iMac荣获《时代》杂志“1998年度最佳电脑”称号，并在“1998年全球十大工业设计”中名列第三。

随后，1999年，乔布斯又推出了第二代iMac，共有红、黄、蓝、绿、紫五种水果色款式，一经推出便受到用户的热烈欢迎。1999年7月推出的蓝黄色、外形犹如精美玩具的笔记本电脑iBook，迅速受到市场用户的追捧。iBook融合了iMac独特的时尚风格、最新的无线网络功能以及苹果电脑在便携式电脑领域的所有优势，是专为家庭和学校用户设计的“移动iMac”。1999年10月，iBook荣膺“美国消费类便携式电脑”市场第一名，同时还荣获《时代》杂志举办的“1999年全球最佳”评选活动中的“年度最佳设计奖”。

奇迹

1997年，乔布斯被评为“最成功的管理者”。越来越多的业界同行认同这一观点，就连曾逼迫乔布斯离开苹果的斯卡利也忍不住称赞道：“苹果的翻身不是骗局，乔布斯做得绝对出色，苹果重回正轨。”

乔布斯已经成为一个奇迹，但这个奇迹还会继续。他总是能给人带来惊喜，无论是开始还是后来。他天才的计算机天赋、平易近人的作风、奇妙的创意头脑、伟大的目标、沉稳的领导作风，构筑了苹果企业文化的核心内容。苹果员工对他的崇敬简直就是宗教狂热。员工们甚至对外人说：我是为乔布斯工作的！

刘永好

“现实生活中有很多人从独木舟上翻身的例子。一旦翻身，人就没了。再翻身就很难了。”

“我们这一代创业者不多了……”

刘永好在一次论坛上遇见了鲁冠球，两人互相感叹。

在《80后刘畅接过刘永好接力棒出任新希望集团董事长》一文中，我们谈到了四川首富刘永好退休，其女儿80后刘畅接任新希望集团董事长。1980年出生的刘畅26岁便成为中国最年轻的亿万女富豪，2006年胡润女富豪榜排名第九。

我们来回顾一下刘永好的创业史，他白手起家的故事。

刘永好从上世纪八十年代中期开始参加论坛，到九十年代，他发现参加论坛的人发生了一些变化。现在，变化越来越明显。“以前一起参加论坛的朋友越来越少了，有的退出了，有的去世了，有的破产了，有的被抓了。”

刘永好出生于1951年，1982年开始创业，三十多年过去了，他的白手起家的传奇，如今已让位于中国首富的光环。2010年胡润川渝富豪榜，刘永好以250亿的身家，位列第一。

让希望更大

在做希望牌饲料之前，刘永好是孵鹌鹑蛋的；在卖鹌鹑蛋之前，他是一名教师。

下班后，刘永好和三个兄弟在自家的阳台上养鹌鹑、卖鹌鹑蛋，当时他们没有想到，4年后，自己竟然成为能称霸世界市场的鹌鹑王。

1986年，他们在专营猪饲料之前，曾在成都青石桥开了一家鹌鹑蛋批发店，后来又在东风农贸市场开了一家更大的店。

在青石桥的时候，刘永好的母亲是店面的掌管者，兄弟四人就出去卖东西。后来母亲去世了，刘永好和朋友们才知道，他们发财之后给母亲的钱，全被老太太捐给了青石桥的村民。

东风农贸市场里的这家店，是他们成名的开始，当时店里每天有几十万颗鹌鹑蛋进货。刘永好的出生地四川新津县，三分之一的农民养鹌鹑，他们自己的养殖场一年能出产15万只鹌鹑，最高峰时全县养了1000万只鹌鹑。

当鹌鹑养殖的瓶颈到来时，刘家四兄弟毅然放弃这个行业，转而做饲料行业，并因此获得了成功。

“希望”原本是一家养殖场的名字，转行做饲料后，他们又用这个名字来命名自己投资研发的猪饲料。

1987年，他们投入800万元用于研发和工厂化建设，将农场的10万只鹌鹑全部屠宰，进入了一个全新的领域。

两年后，希望牌饲料上市，三个月后销量就赶上了当时国内饲料行业的领头羊正大。

价格战一触即发，两家公司正面交锋，正大刚降价，霍普就立即反击，再次降价，一番拉锯战后，正大败走成都，行业格局发生改变，霍普距离老大位置越来越近。

分开后，他们开始各奔东西

1992年，希望集团成立，四兄弟各执一词，刘永好、刘永行负责在各地设立分公司，四兄弟把集团​​股份分成四份，每人占25%。

近年来，刘永好作为优秀企业家代表，积极参加论坛活动，结识了来自全国各地的企业家，奠定了人际关系网络。

1993年，刘永好当选为全国政协委员，同年10月，当选为中华全国工商联副主席。

同年，他在政协会议上提议成立一家由民营企业家投资的银行。

这期间，刘永好还不断为集团搭建分支机构，到1994年底，他与二哥刘永行已在全国建立了27家分支机构。

1995年，家族再次分裂，四兄弟脱离集团，各自成立公司。刘永言创办大陆希望公司。刘永行创办东方希望公司，2010年胡润富豪榜以350亿身家排名第七。刘永梅创办西部希望公司。刘永好创办南方希望公司。

同年，刘永好提议被批准，民生银行成立。1999年，刘永好又以1.86亿元资金陆续入股民生银行，成为第一大股东。1982年，他们创业时，想向银行借1000元钱，被银行拒绝。建设新希望

不到一年时间，新希望集团旗下绵阳希望饲料有限公司整体变更为四川新希望农业股份有限公司，并成功在A股上市。

跟随刘永好工作的员工都知道，他是个速度很快的人，午餐经常是盒饭，一群人一起吃饭，他总是第一个吃完，一粒米都不剩。王石说，自己不要总是像个赚钱机器，要慢下来，培养一些特别的爱好。

据新希望集团网站显示，截至2008年底，集团注册资本8亿元，总资产299亿元，2009年实现销售收入510亿元。

刘永好的新希望集团业务拓展到了农牧业及食品、化工及资源、房地产及基础设施、金融及投资四大领域。农牧业及食品领域，有上市公司新希望集团；化工领域，有ST宝硕进入资本市场；金融领域，有民生银行做后盾。

2010年，刘永好宣布重组新希望集团，打造世界一流农牧企业的蓝图迅速搅动市场，沉寂已久的股价三个月内翻番，至今一直维持在21元的水平。

重组进程仍在继续。60岁的刘永好依然像一台运转良好的发动机。他说，自己把时间分为三部分：“三分之一用来处理新希望集团内部的重大问题；三分之一用来与顶尖人才交流，听取他们的意见和建议，在他们需要的时候给我建议；另外三分之一用来研究、调查企业发展问题。”

新希望蓝图

如今的新希望集团犹如一艘航空母舰，旗下有400多家公司，拥有猪肉、禽肉、奶制品三大完整产业链。为了推动农牧业发展，刘永好拿到了金融牌照，成立了新希望财务有限公司。

全产业链、产融结合，这是刘永好坚不可摧的商业帝国。

他记得第一次面临危机时，10万只小鸡的订单就像是一场浩劫。

1984年，一位农民向刘家四兄弟下了10万只鸡的订单，这犹如天上掉馅饼，他们还是第一次接到如此“巨额”的生意。

四个人兴奋地借了钱，买了十万颗种蛋，准备等小鸟孵出来后一次性卖掉。

打击来的太突然，交出2万只鸡后，农夫就跑了，四兄弟也傻眼了，艰难抉择后，他们决定接手这个烂摊子。

四兄弟连夜编好竹篓，第二天就骑着自行车到农贸市场卖鸡。以前刘永好站在讲台上，手拿教鞭，现在他背着竹篓，花很多时间，只为拿到一小块地当小贩。

8万只小鸡全部售出。

一个三天不见的人，应该被重新审视。十年后，刘永好以全国政协委员的身份，提出要成立一家由民营企业家出资、专门服务民营企业的银行。对于此时以及未来的刘永好来说，普通的举动已经无法伤害到他。

中国民生银行成立，刘永好连续三届任副董事长。

2006年，刘永好在董事会选举中意外落败，无缘董事会，泛海控股集团的卢志强接替刘永好出任副董事长。

高处不胜寒，刘永好成功之后，面对的是鲁冠球、王石、卢志强、张宏伟等，他们既是他的对手，又是他的朋友。

2007年，民生银行增发股份，刘永好斥资37亿元认购4.1亿股，增发后持股比例超过10%。两年后，他成功重返董事会，再次担任副董事长。

在过去30年中，上海的起伏不定，明山银行的记录只是刘Yonghao的收购。

四个兄弟来自四川的一个农村地区，他们的自行车和物品筹集了1000元的元素，以创办自己的生意，这是最小的兄弟Liu Yonghao已有60年的历史了。

在谈论自己的成功时，刘东豪曾经说过：“经营一家企业就像综艺中的岛屿生存游戏。有些人害怕困难并掉下来；有些人在独木舟上行走，但他们不会走得很好，有些人不能在关键时刻奔跑；在小便和狮子会上，有一个竞争是在这场比赛中，这是彼得的竞争。因为他知道他不能坚持。

编辑潘江彭

回顾黄金

资料来源：创新与企业家学院